人才培训
公司设有人力资源管理部，负责公司培训工作的推动。同时，公司每年制定详细的培训计划、编制专业的培训教材与课件，并积极推进各部培训工作的开展。
公司将培训分五种方式：自我培训、公司内部培训、公司外部培训、综合培训、参与式培训；培训内容分为：知识培训、管理技能、专项技能/资格培训、新员工培训、学历职称培训、战略性培训、专业服务培训。培训对象覆盖公司全体员工，重点针对公司管理层、新进员工与专业岗位员工。培训形式多样化:课堂讲授，户外拓展、轮岗、内刊培训专栏等多种形式与渠道。
为了给员工创造一个更好的培训环境，公司专门设置了大型培训场所。培训讲师有各部具有丰富实践经验的负责人或外聘资深讲师，内部以轮岗及"传、帮、带"的培训形式为新员工定进行细耐心的理论加实操培训，让新员工尽快适应新的岗位。
